无论从事哪个行业，成功的企业规划都必须解决以下这些问题：

  1. 工程问题：你的技术具有突破性，而不仅仅是稍有改进吗？
  2. 时机问题：现在开创事业，时机合适吗？
  3. 垄断问题：开创之初，是在一个小市场抢占大份额吗？
  4. 人员问题：你有合适的团队吗？
  5. 销售问题：除了创造产品，你有没有办法销售产品？
  6. 持久问题：未来 10 年或 20 年，你能保住自己的市场地位吗？
  7. 秘密问题：你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？

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